No sobran clientes... sobran empresarios sin números

Publicado el 22/02/2026
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Muchos negocios no fracasan por la ubicación.
No fracasan por la competencia.
Ni siquiera por falta de clientes.

Fracasan porque su fundador no domina la estructura financiera del negocio.

En este vídeo analizo un caso muy común en hostelería (aunque aplicable a cualquier pyme):
un empresario que trabaja muchas horas, tiene talento, tiene ilusión… pero no sabe responder a las preguntas básicas que determinan la viabilidad real de su empresa:

*¿Cuál es su punto de equilibrio?
*¿Qué margen bruto genera cada producto?
*¿Cuánto necesita facturar al día para no destruir valor?
*¿Qué rentabilidad obtiene realmente después de impuestos?

Cuando no se conocen estos datos, el problema no es el mercado.
El problema es la ausencia de dirección financiera.

Emprender sin estructura es jugar a la intuición.
Y la intuición, sin números, es una ruleta.

Si eres autónomo, empresario o socio de una pyme, este vídeo te ayudará a entender por qué la figura de un CFO externo no es un lujo, sino una pieza estratégica para proteger tu negocio y tu patrimonio personal.

Porque el mercado no castiga la falta de ilusión.
Castiga la falta de control.