El caso Pepco enseña cómo gestionar existencias, recuperar tesorería y proteger márgenes en una micropyme sin comprometer el patrimonio personal del empresario. Un empresario puede cerrar un mes con buenas ventas, tener el almacén lleno de mercancía y, aun así, encontrarse con dificultades para pagar a sus proveedores.
Oxford Metrics tiene millones en caja, pero prevé pérdidas. Su caso enseña a las pequeñas empresas por qué deben analizar la rentabilidad de cada línea de negocio. ¿Puede una empresa tener millones en el banco y estar perdiendo dinero? Sí. Y el mismo problema puede afectar a un negocio que factura 250.000 euros al año.
Porsche se prepara para vender menos. Descubre cómo calcular el punto de equilibrio de tu negocio, anticipar caídas de ventas y proteger tu rentabilidad. Un negocio puede facturar 250.000 euros al año, tener clientes, pagar puntualmente sus obligaciones y obtener beneficios. Su propietario puede pensar que atraviesa una situación económica relativamente cómoda, pero quizá desconozca un dato que condiciona muchas de sus decisiones: cuánto podrían disminuir sus ventas antes de que la actividad empezara a generar pérdidas.
Tesla ayuda a entender un error común: tener más dinero en el banco no significa ganar más. La clave está en separar caja, inventario y beneficio real. Uno de los errores más peligrosos al gestionar un negocio es utilizar el saldo de la cuenta corriente como termómetro de la rentabilidad. Si este mes hay 20.000 euros más en el banco, parece lógico pensar que el negocio ha funcionado mejor. Y puede ser así.
Wetherspoon vende más, pero con menos margen. Una lección para micropymes: crecer en facturación no sirve si cada venta deja menos dinero. Wetherspoon aumentó sus ventas un 8,6 %, pero redujo su margen operativo. Descubre cómo detectar si tu micropyme vende más mientras pierde margen.
Mejorar el margen % no siempre mejora el negocio: si las ventas caen demasiado, tendrás menos margen total. La clave es medir ventas, margen y demanda. Nike acaba de publicar un dato que merece la pena mirar desde la perspectiva de cualquier propietario de un pequeño negocio.
Leslie’s entra en bancarrota: una caída de ventas puede reducir mucho más la caja y poner en riesgo la deuda y el patrimonio de un pequeño negocio. Tu negocio puede estar pagando todas sus cuotas y, aun así, estar empezando a tener un problema financiero serio.
Tu socio quiere marcharse. Descubre cómo calcular si puedes comprar su parte sin comprometer la tesorería, la rentabilidad y el futuro de tu negocio.
¿Podría tu negocio funcionar 30 días sin ti? Descubre cómo proteger su continuidad, anticipar riesgos y garantizar la estabilidad económica de tu familia. Un negocio puede ser rentable, tener clientes y facturar 250.000 euros al año y, sin embargo, estar a una ausencia de su propietario de sufrir importantes problemas económicos. Descubre cómo identificar esos riesgos y preparar un plan de continuidad.
Francia calcula en 394.000 millones el coste de oportunidad del exceso de ahorro. Descubre cómo organizar tu dinero antes de elegir inversiones.
El ataque a Amazon revela un riesgo para tu negocio. Aprende a calcular el coste de una interrupción y a proteger tu rentabilidad y tesorería.
Dick’s y Foot Locker muestran una lección clave: comprar un negocio exige calcular no solo su precio, sino también el dinero que necesitarás después.
El caso Luxottica demuestra que repartir un negocio a partes iguales entre los herederos no garantiza su continuidad y puede provocar bloqueos.
Funko demuestra que crecer sin controlar inventario y caja puede convertirse en un problema. Una lección financiera para cualquier pequeño negocio.
Los coreanos se endeudan para invertir en Bolsa. Una lección para propietarios: inversión, negocio, deuda y liquidez deben planificarse juntos.
Santander compra Webster combinando caja y acciones: una lección para aprender a financiar el crecimiento sin poner en riesgo tu negocio.
Los mercados privados llegan al pequeño inversor, pero antes de invertir conviene saber cuánto patrimonio tienes ya inmovilizado y qué liquidez necesitas. Durante muchos años, invertir en empresas no cotizadas, deuda privada, infraestructuras o determinados proyectos inmobiliarios estuvo principalmente al alcance de grandes patrimonios e inversores institucionales. Sin embargo, esta frontera se está reduciendo y cada vez existen más vehículos que permiten al inversor particular incorporar mercados privados a su cartera.
El IPC sube al 3,6% y el BCE podría elevar los tipos. Descubre cómo pueden afectar ambos factores a los costes, la deuda y la caja de tu negocio.
Antes de recortar gastos, analiza tu negocio: no todos los costes sobran y ahorrar en el lugar equivocado puede terminar costándote mucho más. Imagina un pequeño negocio que factura 420.000 euros al año, tiene cinco trabajadores y lleva varios ejercicios creciendo. Desde fuera parece una empresa sana: vende, mantiene clientes recurrentes y no atraviesa ninguna crisis evidente.
Nvidia impulsa una nueva ola de inversión en IA que puede estar aumentando, sin que lo sepas, la concentración y el riesgo dentro de tu cartera.
Intel, Santander y Huawei muestran tres decisiones financieras distintas: crecer, retirar capital o recuperar rentabilidad. ¿Cuál necesita hoy tu negocio?
La subida de los alimentos reabre una cuestión: qué papel puede tener la agricultura a largo plazo en una cartera diversificada y bien planificada.
Luna & Wanda validó la demanda antes de invertir. Una lección para cualquier pequeño negocio: primero clientes y números; después, estructura.
Disney demuestra que facturar más no siempre significa ganar más. Analizar la rentabilidad de cada línea permite decidir qué potenciar, corregir o eliminar.
