¿Cuánto puede caer la facturación de tu negocio antes de entrar en pérdidas? El ejemplo de Porsche

Porsche se prepara para vender menos. Descubre cómo calcular el punto de equilibrio de tu negocio, anticipar caídas de ventas y proteger tu rentabilidad. Un negocio puede facturar 250.000 euros al año, tener clientes, pagar puntualmente sus obligaciones y obtener beneficios. Su propietario puede pensar que atraviesa una situación económica relativamente cómoda, pero quizá desconozca un dato que condiciona muchas de sus decisiones: cuánto podrían disminuir sus ventas antes de que la actividad empezara a generar pérdidas.

El dato de Tesla que explica por qué tener más dinero en el banco no significa ganar más

Tesla ayuda a entender un error común: tener más dinero en el banco no significa ganar más. La clave está en separar caja, inventario y beneficio real. Uno de los errores más peligrosos al gestionar un negocio es utilizar el saldo de la cuenta corriente como termómetro de la rentabilidad. Si este mes hay 20.000 euros más en el banco, parece lógico pensar que el negocio ha funcionado mejor. Y puede ser así.

Wetherspoon vende más, pero gana menos por cada venta: la lección para una micropyme

Wetherspoon vende más, pero con menos margen. Una lección para micropymes: crecer en facturación no sirve si cada venta deja menos dinero. Wetherspoon aumentó sus ventas un 8,6 %, pero redujo su margen operativo. Descubre cómo detectar si tu micropyme vende más mientras pierde margen.

Tu margen puede mejorar mientras tu negocio empeora: la lección de Nike para una micropyme

Mejorar el margen % no siempre mejora el negocio: si las ventas caen demasiado, tendrás menos margen total. La clave es medir ventas, margen y demanda. Nike acaba de publicar un dato que merece la pena mirar desde la perspectiva de cualquier propietario de un pequeño negocio.

El caso Leslie's: cómo una caída de ventas puede poner en riesgo la deuda de un pequeño negocio

Leslie’s entra en bancarrota: una caída de ventas puede reducir mucho más la caja y poner en riesgo la deuda y el patrimonio de un pequeño negocio. Tu negocio puede estar pagando todas sus cuotas y, aun así, estar empezando a tener un problema financiero serio.

Tu socio quiere marcharse y te pide 60.000 €. ¿Puedes permitírtelo?

Tu socio quiere marcharse. Descubre cómo calcular si puedes comprar su parte sin comprometer la tesorería, la rentabilidad y el futuro de tu negocio.

¿Tu negocio podría sobrevivir 30 días sin ti? Cómo proteger su continuidad y la economía de tu familia

¿Podría tu negocio funcionar 30 días sin ti? Descubre cómo proteger su continuidad, anticipar riesgos y garantizar la estabilidad económica de tu familia. Un negocio puede ser rentable, tener clientes y facturar 250.000 euros al año y, sin embargo, estar a una ausencia de su propietario de sufrir importantes problemas económicos. Descubre cómo identificar esos riesgos y preparar un plan de continuidad.

El coste de ahorrar sin un plan: por qué tener demasiado dinero parado también tiene riesgo

Francia calcula en 394.000 millones el coste de oportunidad del exceso de ahorro. Descubre cómo organizar tu dinero antes de elegir inversiones.

Lo que el ataque a Amazon puede enseñarte sobre la supervivencia financiera de tu negocio

El ataque a Amazon revela un riesgo para tu negocio. Aprende a calcular el coste de una interrupción y a proteger tu rentabilidad y tesorería.

Dick’s compró Foot Locker por 2.400 millones: la lección para quien esté pensando en comprar un negocio

Dick’s y Foot Locker muestran una lección clave: comprar un negocio exige calcular no solo su precio, sino también el dinero que necesitarás después.

Luxottica repartió la herencia entre ocho personas: por qué dividir tu negocio a partes iguales puede bloquearlo

El caso Luxottica demuestra que repartir un negocio a partes iguales entre los herederos no garantiza su continuidad y puede provocar bloqueos.

Funko duplicó sus ventas y el exceso de inventario acabó pasándole factura: ¿podría ocurrir en tu negocio?

Funko demuestra que crecer sin controlar inventario y caja puede convertirse en un problema. Una lección financiera para cualquier pequeño negocio.

Los coreanos se endeudan para invertir en Bolsa: ¿por qué un propietario de negocio debe tener cuidado?

Los coreanos se endeudan para invertir en Bolsa. Una lección para propietarios: inversión, negocio, deuda y liquidez deben planificarse juntos.

Santander compra Webster: una lección sobre cómo financiar el crecimiento de tu negocio

Santander compra Webster combinando caja y acciones: una lección para aprender a financiar el crecimiento sin poner en riesgo tu negocio.

Los mercados privados llegan al pequeño inversor: antes de invertir, mira cuánto patrimonio tienes ya inmovilizado

Los mercados privados llegan al pequeño inversor, pero antes de invertir conviene saber cuánto patrimonio tienes ya inmovilizado y qué liquidez necesitas. Durante muchos años, invertir en empresas no cotizadas, deuda privada, infraestructuras o determinados proyectos inmobiliarios estuvo principalmente al alcance de grandes patrimonios e inversores institucionales. Sin embargo, esta frontera se está reduciendo y cada vez existen más vehículos que permiten al inversor particular incorporar mercados privados a su cartera.

El IPC sube al 3,6% y el BCE podría volver a subir tipos: ¿está preparado tu negocio?

El IPC sube al 3,6% y el BCE podría elevar los tipos. Descubre cómo pueden afectar ambos factores a los costes, la deuda y la caja de tu negocio.

Antes de recortar gastos en tu negocio, planifica: no todos los costes deben reducirse

Antes de recortar gastos, analiza tu negocio: no todos los costes sobran y ahorrar en el lugar equivocado puede terminar costándote mucho más. Imagina un pequeño negocio que factura 420.000 euros al año, tiene cinco trabajadores y lleva varios ejercicios creciendo. Desde fuera parece una empresa sana: vende, mantiene clientes recurrentes y no atraviesa ninguna crisis evidente.

Nvidia prepara la próxima gran ola de inversión en IA: el riesgo que puede estar escondido en tu cartera

Nvidia impulsa una nueva ola de inversión en IA que puede estar aumentando, sin que lo sepas, la concentración y el riesgo dentro de tu cartera.

Intel, Santander y Huawei: 3 decisiones financieras que deberías plantearte en tu negocio

Intel, Santander y Huawei muestran tres decisiones financieras distintas: crecer, retirar capital o recuperar rentabilidad. ¿Cuál necesita hoy tu negocio?

Los alimentos alcanzan máximos de tres años: ¿hay una tesis de inversión detrás de esta subida?

La subida de los alimentos reabre una cuestión: qué papel puede tener la agricultura a largo plazo en una cartera diversificada y bien planificada.

Luna & Wanda no empezó por el local: la decisión que cualquier pequeño negocio debería plantearse antes de invertir

Luna & Wanda validó la demanda antes de invertir. Una lección para cualquier pequeño negocio: primero clientes y números; después, estructura.

Disney gana un 50% menos, pero su negocio mejora: el número que puede engañarte al analizar tu empresa

Disney demuestra que facturar más no siempre significa ganar más. Analizar la rentabilidad de cada línea permite decidir qué potenciar, corregir o eliminar.

Bayer multiplica su beneficio, pero consume caja: el mismo problema que puede ahogar tu negocio

Bayer multiplica su beneficio, pero consume caja. Una lección para cualquier micropyme sobre por qué ganar dinero no significa tenerlo disponible. Bayer ha presentado unas cifras que, vistas rápidamente, parecen muy positivas.

¿Las vacaciones se pueden deducir fiscalmente? Antes hay algo mucho más importante: planificarlas

¿Puedes deducirte las vacaciones si eres autónomo? Antes de pensar en Hacienda, planifica el viaje: una buena decisión empresarial siempre va antes que la deducción fiscal.